CV: Региональный Коммерческий Директор, Менеджер Региона

Управление продажами в Регионе (18 магазинов): планирование и аналитика продаж, работа с отчетами, оптимизация коммерческой деятельности магазинов. Анализ ассортимента и оценка эффективности работы магазинов. Контроль соблюдения стандартов работы компании: обслуживание покупателей, презентация товара в торговом зале. Управление операционной деятельностью группы магазинов H&M, открытие новых магазинов. Управление персоналом: подбор, наем, обучение, аттестация, мотивация и развитие сотрудников. Определение целей, постановка и распределение задач, содействие всем отделам центрального офиса для увеличения продаж магазинов региона. Контроль эффективности работы магазинов на ежедневной, еженедельной и ежеквартальной основе.
- Запущен проект по стандартизации всех процессов магазина исходя из лучших практик ведения операционной деятельности
- Открыты 4 новых магазина H&M в регионе
- Успешно запущен очередной этап из Omni-channel портфолио проектов
- Внедрено программное обеспечение по управлению персоналом в регионе – IBM Cognos
- Успешно подготовлен и одобрен годовой бюджет региона

Управление всей операционной деятельностью магазина H&M (входит в ТОП-3 по товарообороту в РФ). Подбор, наем, обучение, мотивация и развитие сотрудников. Определение целей, постановка и распределение задач, содействие всем отделам центрального офиса в целях увеличения продаж магазина. Контроль эффективности работы магазина на ежедневной, еженедельной и ежеквартальной основе. Обеспечение высокого уровня управления, мотивации и профессионального развития сотрудников.
- Обучено 4 новых Директора Магазина
- Открыт новый магазин H&M в регионе
- Проведены ежеквартальные тренинги для Директоров Магазинов

Контроль наличия кадровых ресурсов для обеспечения работы отдела. Организация, распределение и контроль работы персонала. Определение приоритетных задач и направлений в работе, отслеживание результата. Подбор, обучение и развитие персонала. Контроль соблюдения стандартов сотрудниками магазина. Прием и увольнение сотрудников, кадровое делопроизводство (КДП). Ведение документации, связанной с товародвижением.
- Развито и обучено 3 новых Менеджера отдела магазина

Первичный бухгалтерский учет. Учет материальных ценностей на ежедневной основе. Административная поддержка магазина. Учет рабочего времени сотрудников. Обучение персонала. Контроль соблюдения стандартов Компании всеми сотрудниками магазина.
- Открыто 5 новых магазина в г. Санкт-Петербург и в г. Екатеринбург. Проведены тренинги для старших кассиров
- Проведены регулярные тренинги по административной работе для Менеджеров магазина и Заведующих отделом
- Развито и обучено 4 Менеджера по кассовым операциям

Обучение работе на кассе согласно нормативным актам, законам РФ и внутренним инструкциям компании, проведение тренингов и аттестаций. Собеседование и прием на работу кассиров. Взаимодействие с налоговыми органами: открытие Обособленных Подразделений, Филиалов компании, постановка и снятие с учета кассовой техники. Согласование договоров и дополнительных соглашений на обслуживание кассовой техники (ККТ).

Постановка задач по выполнению плановых показателей. Соблюдение внешнего вида торгового зала согласно стандартам бренда. Обучение персонала трендам и презентации товара в зале. Проведение тренингов и аттестаций. Контроль товарного обеспечения магазина в торговом зале и на складе, прием товара. Ведение финансовой и бухгалтерской отчетности. Проведение инвентаризаций.

Продавец-кассир магазина MEXX