CV: Менеджер проекта

1. Контроль и анализ показателей по направлению Продажи и HR (+ включая направление обучение) в разрезе всего СНГ (как в совокупности, так и отдельно по странам).
2. Прогнозирование и анализ тенденций.
3. Мониторинг и контроль выполнения показателей по группам продаж.
4. Нахождение проблемных зон и возможностей роста у групп продаж и блока HR.
5. Выполнение ежедневных, еженедельных, ежемесячных, квартальных отчетов и презентаций ( с написанием аналитических сообщений, для интерпретации цифр в слова).
6. Создание новых видов отчетов и презентаций.
7. Рекомендации по улучшению бизнес-процессов.
8. Выполнение ad-hoc задач.
9. Разработка и написание ТЗ для дальнейшего внедрения доработки или нового инструмента.
10. Контроль поставленных целей или предоставленных рекомендаций.

Рабочий процесс происходит в режиме повышенной многозадачности с установленными deadlines. Отчеты, ad-hoc, аналитика и т.д. охватывают различные уровни и бизнес-процессы компании (от конкретного менеджера по продажам, до общих результатов направления).
Основные рабочие инструменты: Google Workspace ( Sheets, Docs, Looker etc.), MS Office (Word, Excel, Power Point etc.), Jira, CRM, платформы компании, также использую Google и AI для решения рабочих задач.

Основные достижения:
1. Автоматизация отчетности
2. Увеличение конверсии набора и адаптации за счет предоставления и внедрения рекомендаций по улучшению данных бизнес-процессов

Основные обязанности и функции (отдел e-commerce):
1. Работа с большим количеством данных (использование Excel, 1С и OLAP для обработки и выгрузки необходимой информации)
2. Анализ рентабельности работы с контрагентами
3. Формирование отчётов продаж
4. Контроль и анализ наценки по контрагентам
5. Подключение новых партнёров (каналов продаж)
6. Работа с договорами и счетами
7. Работа с карточками аптек и номенклатурой
8. Выполнение необходимых процедур по открытию и добавлению новых аптек на сайты партнеров
9. Написание ТЗ для создания рекламных баннеров


Основные достижения:
1. Сокращение и оптимизация на 20% расходов, связанных с оплатой услуг партнерам, путем проведения переговоров на основе проведенного анализа эффективности работы.

1. Контроль актуальности цен сети магазинов
2. Работа в Excel (ВПР, ЕСЛИ, СУММЕСЛИ, ЛЕВ/ПРАВСИМ и т.д.)
3. Работа в 1С (редактирование и загрузка новой номенклатуры, обновление цен, наименований, шртихкодов)
4. Работа с прайс-листами в Excel (2000-10000 строк, в т.ч. валютные прайсы)
5. Контроль замены ценников магазинами
6. Проведение переоценки с поставщиками
7. Согласование скидок/возмещений с поставщиками
8. Тесное взаимодействие с бухгалтерией, отделом логистики и интернет-магазином
9. Контроль наценки на товары
10. Расчёт цен в соответствии с наценкой
11. Мониторинг и анализ конкурентов
12. Работа с акциями, распродажей и ликвидацией (создание, установка соответствующих цен, редактирование каталогов в 1С)
13. Взаимодействие с магазинами (цены, штрихкоды, остатки, переоценки)
14. Работа с первичной документацией
15. Ведение документооборота по своему участку, создание реестров документов, архивация документации.

1. Подготовка документов для заключения договоров.
2. Составление спецификаций и протоколов разногласий.
3. Работа в 1С (номенклатуры, цены, поставщики).
4. Коммуникация с поставщиками.
5. Ведение открытий в нескольких городах.
6. Решение нестандартных ситуаций с контрагентами.
7. Обеспечение точек необходимым сырьем.

1. Финансовый анализ ТТ (работа с P&L: контроль выполнения KPI (ТО, LC, FC, GP)).
2. Планирование бюджета и KPI ресторана месяц/квартал.
3. Работа с документами, накладными и первичной документацией.
4. Расчёт эффективности маркетинговых акций.
5. Управление персоналом (до 25-30 человек).
6. Обеспечение бесперебойной работы ТТ.
7. Планирование и распределение рабочего времени (постановка целей и задач персоналу).
8. Организация закупок и работа с поставщиками.
9. Контроль технического состояния ТТ.
10. Решение сопутствующих вопросов, связанных с деятельностью ТТ (например, коммуникация с арендодателями, решение нестандартных ситуаций и т.д.).

Получил профессиональное развитие внутри компании:
1. 06.2017-07.2019 занимал должность Менеджера
2. 07.2019-06.2020 выполнял функционал Заместителя директора

Основные достижения:
1. Прохождение аудитов с показателем 90%+
2. Эффективное управление персоналом и рабочим временем сотрудников, что позволило сократить расходы на оплату труда по окончанию года на 15% и текучесть на 20%
3. Грамотное управление ресурсами, что позволило по итогу года сократить прочий FC на 10%