Fișier CV
VC
Chief Operating Officer (COO)

Gender Feminin

address Chișinău

Pentru a vedea datele de contact ale candidatului trebuie să vă înregistrați și să achitați pentru "Acces la baza de CV‑uri".

Fișier CV încărcat

Cv Preview

Acest CV este publicat ca fișier. Acum vizualizați versiunea text a acestuia, care poate fi ușor diferită de original.

COO / COORDONATOR PROIECT
Chişinău, Moldova


SKILLS

  • Project Management (Agile, Scrum)
  • Strategic Planning & OKR
  • P&L Ownership
  • Budgeting & Forecasting
  • Leadership
  • Performance Management
  • Building Business Processes
  • Change Management
  • Cross-Functional Leadership

LANGUAGES

  • Română (Fluent)
  • Rusă (Fluent)
  • Engleză (A2)
  • Franceză (B2, confirmat de certificat DELF)

PROFILE

Experienţa mea în managementul de proiecte mi-a format o abordare structurată în gestionarea resurselor, proceselor și bugetelor. Mă concentrez pe optimizarea fluxurilor operaționale, creșterea disciplinei de execuție și implementarea schimbărilor strategice. O gândire analitică și un mod de lucru sistemic îmi permit să integrez procese, oameni și obiective într-un model operațional coerent. Coordonez echipe și iniţiative interdepartamentale pentru a susţine creşterea afacerii şi sustenabilitatea pe termen lung.


WORK EXPERIENCE

HR Director
SIMPALS SRL
2023 - PRESENT

  • Am construit şi implementat strategia HR & People Operations folosind principii de OKR, Performance Management și organizational design, aliniind structura, procesele și competenţele la obiectivele de creştere ale companiei.
  • Am coordonat o echipă operațională de 17 persoane, inclusiv funcția de achiziții, și am lucrat cu echipe cross-funcționale (dezvoltare, design, marketing) pentru a standardiza procesele și a crea un model operaţional scalabil.
  • Am condus programe de Change Management, transformând procese critice, optimizând fluxurile interne şi consolidand cultura organizațională într-o perioadă de schimbare acceleratǎ.
  • Am implementat și optimizat instrumente digitale (CRM internă, soluții de HRIS și workflow automation), crescând vizibilitatea datelor, disciplina operațională şi viteza de execuţie.
  • Am dezvoltat şi formalizat politica de achiziții, introducând proceduri de evaluare a furnizorilor, control al costurilor și un cadru de guvernanță operațională care a redus riscurile și a crescut predictibilitatea financiară.
  • Am fundamentat toate inițiativele majore prin analize ROI și NPV, asigurând justificarea financiară a investițiilor şi prioritizarea proiectelor cu cel mai mare impact operațional.
  • Am gestionat bugetele pentru 8 centre de cost, utilizând metodologii de cost control, forecast și analiză operațională pentru a îmbunătăţi eficiența și a susține deciziile strategice.
  • Am consolidat sistemul de Performance & Talent Management, introducând practici moderne de feedback, skill-mapping și obiective măsurabile, ceea ce a crescut maturitatea organizațională şi eficiența echipelor.
  • Am asigurat alinierea dintre strategie și execuție, contribuind la dezvoltarea unei fundații operaționale solide și la creșterea sustenabilă a companiei.

TOOLS
2022-2023

  • 1C
  • Power BI
  • CRM (AMO, BITRIX, GitLab)
  • MS Office
  • MIRO
  • Notion
  • Canva
  • Tilda
  • Chat GPT, Gemini, Cursor

Project Manager
Technical & Client Support, Simpals DEV SRL

  • Am gestionat projecte folosind metodologii Agile și Scrum, coordonând sprinturi, backlog-uri şi livrabile pentru produse digitale cu impact mare în companie.
  • Am colaborat strâns cu echipele de dezvoltare, QA și product management, asigurând alinierea dintre cerințele de business şi execuția tehnică, reducând timpul de livrare cu 19%.
  • Am coordonat o echipă operațională de 19 persoane, organizând fluxurile de lucru și optimizând comunicarea între dezvoltatori, product owners și partea operaţională.
  • Am elaborat și implementat politici de comunicare externă pentru consolidarea imaginii brandului şi standardizarea mesajelor destinate utilizatorilor şi partenerilor.
  • Am dezvoltat regulamente şi proceduri de produs, creând claritate în responsabilități, procese și criterii de calitate, ceea ce a crescut consistenţa şi predictibilitatea livrărilor.

Analist financiar
SRL AISBERG
2019-2020

  • Analiză financiară și optimizare ROI
  • Monitorizare și evaluare a rentabilității investițiilor (ROI) pentru optimizarea deciziilor strategice.
  • Gestionarea P&L şi controlul costurilor - Analiză detaliată a profitului şi pierderilor (P&L) pentru eficientizarea bugetelor și creșterea sustenabilității financiare.

COURSES

  • Mike Pritula: Performance Review
  • Mike Pritula: Разработка КРІ в компании
  • Skillbox: Управление проектами
  • Business Al: Практическое применение нейросетей в бизнессе
  • Mike Pritula: Встречи 1:1
  • Productstar: Дизайн Мышление для продактов

EDUCATION

Master of Consultant of psyhological practices
Open European Academy of Economic & Politics
2024 - present

Facultatea de Psihopedagogie
Licenţă, UPS Creangă
2019-2022

Pentru a vedea datele de contact ale candidatului trebuie să vă înregistrați și să achitați pentru "Acces la baza de CV‑uri".