CV: Operator; Moderator; Vînzător-Consultant; Administrator; Manager vînzări;

Responsabilități de bază:

să răspund prompt la solicitările clienților;
să promovez și să vând serviciile și produsele Mishop-Com clienților potențiali și existenți;
să ofer informația necesară cu privire la produsele și serviciile companiei;
să identific, să investighez și să ofer soluții la solicitările clienților.
să lucrez eficient cu aparatul de casă

Responsabilități de bază:

să răspund prompt la solicitările clienților;
să promovez și să vând serviciile și produsele ESound clienților potențiali și existenți;
să ofer informația necesară cu privire la produsele și serviciile companiei;
să identific, să investighez și să ofer soluții la solicitările clienților.

Asigurarea valorilor personale ale angajaților și cele ale companiei.
Planificarea bugetului și gestionarea eficientă a activităților portalului evenimente.md.
Am coordonat și am menținut activ procesul de comunicare cu echipa de reporteri.
Am coordonat eficient baza de date a furnizorilor.
(modulul evenimentul tău).

Am elaborat bugete și oferte financiare.
Am identificat potențialii clienți și am asigurat întregul proces de vânzare.
Am întreprins măsurile necesare în caz de plângeri, conform Procedurii de Gestionare a Reclamațiilor.
Am manifestat răbdare în respectarea instrucțiunilor detaliate și am utilizat eficient resursele companiei.

atragerea și oferirea de consultații potențialilor clienți;
desfășurarea degustărilor de produse ale companiei.

1.atragerea și oferirea de consultații potențialilor clienți;
2.desfășurarea degustărilor de produse ale companiei.

Folosirea celor mai potrivite tehnici de conducere pentru a dezvolta performanţele echipei si a persoanelor în parte
Recunoaşterea importanţei lucrului în echipă şi folosirea celor mai potrivite tehnici de ajutor şi implicare pentru manifestarea potenţialului
Dezvoltarea abilităţilor de a conduce
Prioritizarea necesităţilor restaurantului pentru îmbunătăţirea personalului, QSC&V, profit şi vânzări
Identificarea si corectarea factorilor ce conduc la slăbirea calităţii produselor
Dezvoltarea Planului de Imbunătăţire a Restaurantului
Folosirea instrumentelor şi tehnicilor de dezvoltare a echipelor
Identificarea strategilor de construire a a angajamentului
Pregătirea si desfăşurarea evaluărilor de performanţă
Dezvoltarea abilităţilor de ai conduce pe alţii în oferirea unui service calitativ, a unor produse calitative şi întreţinerea excelentă a echipamentelor.
Transformarea cursurilor teoretice în planuri de acţiune.

În cadrul training-urilor de Leadership al Business-ului, McDonald’s pune la dispoziţia managerilor:
Conştientizarea modului de adoptarea şi manifestare a responsabilităţii şi impactul acestuia asupra rezultatelor afacerii
Înţelegere cu privire gândirea creativă, precum şi aplicarea acesteia în provocările de operarea a unui restaurant.
Recunoaşterea talentelor din restaurant şi valorificarea acestora în scopul îmbunătăţirii afacerii
Înţelegere asupra conceptului de Responsabilitate Socială şi idei de încorporarea a acestui concept în afacere
Dezvoltarea abilităţilor fundamentale de panificare a afacerii dar si practici de promovare a imaginii companiei in cadrul comunitatii.