CV: Top manager

• Asigurarea optimizării și remodelării proceselor în cadrul Băncii pe segmentul gestionării portofoliului de gaj – fluxul de evaluare a garanțiilor, formarea segmentului analitic, implementarea KPI, monitorizarea InCorpore a bunurilor similare din portofoliul de gaj, formarea rapoartelor specifice, rescrierea actelor normative interne, restructurarea si extinderea echipei etc.
• Gestionarea procesului de migrare a evidentei întregului portofoliului de gaj către un nou sistem intern (CRM Creatio); identificarea si asigurarea înlăturării erorilor de funcțional, îmbunătățiri tehnice, procese noi etc.
• Crearea și implementarea în regim pilot a unui sistem de evaluare automatizată a unor tipuri de bunuri imobile (apartamente amplasate în municipiul Chișinău și regiuni).
• Parte a echipei AGILE maib, segmentele: Credite ipotecare si procesul creditar SME Time To Cash.

• Implicarea activă în toate sarcinile curente ale Direcției Gestiune Gaj, iar post transfer, Direcției Recuperare Active – planificare, buget, strategia aferentă clientului problematic, conlucrare cu auditul intern/extern/BNM in cadrul misiunilor de audit etc.
• Managementul echipei de vânzări și comercializarea portofoliului de activelor transmise în posesia/proprietatea Băncii.
• Negocierea proiectelor de vânzare sau arendă, cu condiții complexe de plată, a bunurilor imobiliare, loturi de echipamente, proiecte de investiții etc. Semnarea contractelor de vânzare – cumpărare, cesiune etc.
• Stabilirea unor relații profesionale cu companii, parteneri ai Băncii în domeniul evaluării proprietăților, pază, gestiunea patrimoniu, mass-media și administrației publice locale.
• Elaborarea și actualizarea actelor normative interne pe segmentul de administrarea portofoliului de gaj / recuperări.

• Administrarea garanțiilor aferente debitorilor problematici – verificare dosare, transmitere in posesia/proprietatea Băncii a activelor, administrarea si reevaluarea periodica a gajurilor, organizarea licitatiilor/tenderilor de vânzare;
• Participarea la transmiterea în posesia sau proprietatea Băncii a zeci de active în valoare totală de peste 400 mln lei;
• Participarea directă la vânzarea activelor în valoare totală de peste 250 mln lei;
• Stabilirea obiectivelor de afaceri pentru gestionarea și vânzarea bunurilor transmise în posesia și/sau proprietatea Băncii, precum și verificarea îndeplinirii acestora de către sucursalele Băncii;
• Cooperarea cu BNM, Comisia de cenzori a Băncii şi companiile de audit extern, în vederea oferirii materialelor aferente clientilor/activelor gestionate;
• Implementarea cu succes, a compartimentului specific Direcției, a unui nou sistem informaţional – Temenos T24;